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              新聞資訊
              公司資質包含房屋建筑工程監理甲級、市政公用工程監理甲級、人防工程監理資質、工程招標代理、造價咨詢資質、項目管理等多項資質

              最新動態

              10-10

              采購過程中的質量控制

               在組織上述材料、設備的過程中,監理工程師僅限于索取出廠合格證、技術說明書和試驗報告單是遠遠夠的。首先應監督其選擇信譽高、對產品質量有保證的供貨廠家。因此,對一般材料在訂貨前應向監理方申報,并按有關規范要求檢查驗收;對于重要的材料應提供供試驗或簽定用樣品,有些材料則要求供貸單位提高交理化試驗單,經監理方審查認可發出書面認可證明后,方可進行訂貨采購;對永久性設備、器材或構配件,應在其質量滿足有關標準、規范和設計要求的情況下訂貨。
              10-10

              ? ?監理人要承擔不作為責任

              1、合同示范文本關于監理人的責任條款   新版文本第二十五條至二十八條(原版文本第二十四條至二十七條)是監理人的責任條款。其中最重要的是第二十六條,第二十六條,當發生可能追究工程責任時,規定了監理人責任:“第二十六條 監理人在責任期內,應當履行約定的義務。如果因監理人過失而造成委托人的經濟損失,應當向委托人賠償?!?  “第二十六條 監理人對承包人違反合同規定的質量要求和完工(交圖、交貨)時限,不承擔責任。因不可抗力導致委托監理合同不能全部或部分履行,監理人不承擔責任。但對違反第五條規定引起的與之有關的事宜,向委托人承擔賠償責任”。   其中黑體字部分是原合同文本所沒有的。為了說明問題,把第五條列出:“第五條 監理人在履行本合同的義務期間,應認真、勤奮工作,為委托人提供與其水平相適應的咨詢意見,公正維護各方面的合法權益”。   綜合第五、第二十六、第二十七條的內容,具有三層意義:第一,監理人如因過失造成委托人經濟損失,應承擔賠償責任;第二,監理人不承擔非自身原因導致的各種責任;第三,監理人由于未能認真履行義務,對導致的后果要承擔責任。   2、“監理人責任”的三種情況   工程建設實踐中,由于主客觀原因,會產生大量的矛盾、爭議、糾紛,甚至訴諸法律仲裁?!督ㄔO監理》期刊去年第6期“監理工程師的責任風險分析”一文中指出:“認識和防范監理責任風險已成為十分緊迫和重要的任務,應該引起高度重視”??磥磉@是十分必要和及時的。   監理人的責任大體上可分為三種情況:  ?。?)過失責任。監理人在責任期內,由于自身的過失造成損失,應承擔過失責任,并按合同予以賠償。例如:發出錯誤的指令,造成質量降低,工期拖延,費用增加;作出錯誤的判斷,造成質量降低,工期拖延,費用增加;違反職業道德引起的后果等。  ?。?)不承擔責任。當發生的事件并非監理方原因時,監理人不承擔責任。這種情況在工程實踐中經常發生。例如:承包人不聽從勸阻,偷工減料,降低施工質量;承包人管理不善,不能實現計劃,工期拖延;承包人擅自使用不合格材料,降低了工程質量;承包人弄虛作假,管理松弛,導致工程質量和安全事故;委托方(業主)未能按計劃提供條件,導致設計延誤、施工不能按時開工,拖延了工期;委托方所訂設備(材料)未能按計劃到達現場,延誤工期,導致索賠;委托方不聽從監理方勸阻,從而發生質量事故;委托方未能按合同向監理人提供必需的資料、文件引起的事件;人力不可抗拒等。  ?。?)不作為責任。當發生上述除人力不可抗拒的情況時,監理人應及時向承包人(同時將副本交委托人)以書面提出勸告、警告、通知,下達停工令等監理意見,也對業主方的不規范行為和偏離合同的做法,提出咨詢、勸阻意見。如果監理人沒有做到這一點,如果發生了責任事件,則不論何種理由,監理人應承擔“不作為責任”,也就是合同第二十七條所述:“但對違反第五條規定引起的與之有關的事宜,向委托人承擔賠償責任”。   3、監理人要承擔“不作為責任”   上述監理人的三種責任,前兩種比較容易理解,而“不作為責任”在實踐中發生的機會多,判別這種責任的難度大,往往受到人們的忽視。筆者認為,正確認識監理人的不作為責任,正是提高監理人員素質,提高監理行業水平,提高我國工程管理水平的關鍵之一。  ?。?)監理人應及時、充分地發現工程建設過程中的各種偏離合同、違反規范標準、違反法令法規問題。如果監理人對應該能發現的問題,包括由于技術原因,當時尚未暴露而在未來可能暴露的問題,沒有及時發現,從而導致工程質量、工期、費用的損失,除了追究責任人的責任外,監理人要承擔不作為責任。  ?。?)對工程中的問題,監理人雖然已經發現,但未能及時提出,或即使已提出,但所采取的形式和力度與發生事件的嚴重程度不相適應,監理人仍然要承擔不作為責任。  ?。?)合同文本第五條:“監理人在履行本合同的義務期間,應認真、勤奮地工作,為委托人提供與其水平相適應的咨詢意見,公正維護各方面合法權益”,其中“為委托人提供與其水平相適應的咨詢意見。
              10-10

              監理檔案將步入無紙化管理

              監理檔案將步入無紙化管理隨著我公司監理業務不斷發展,承擔的監理項目逐漸增多,監理檔案的數量也隨之增加,如何更好地編制、保管和利用監理檔案,使之能夠更好地適應信息社會的需要,更好地發揮監理檔案的作用,成為我公司監理業務的一項重要工作。在公司領導的高度重視下,我們按照1999年1月1日頒布實施的北京市《工程建設監理規程》的要求,并考慮到信息時代,逐步向無紙化辦公的發展趨勢,我們對竣工監理檔案的管理進行了嘗試性的工作,為今后竣工監理檔案的管理摸索經驗。   監理檔案是監理單位對項目實施監理過程中直接形成的,具有保存和利用價值的各種原始記錄,是我們監理工作情況的反映。   在1999年以前,我公司都是按照(94)京建監字第558號文《北京市工程項目監理工作管理規定》的要求編制竣工監理檔案的。監理過程中所有的資料都收入檔案中,并于竣工后全部移交到了公司檔案室。每年都有數十萬張檔案積壓到檔案室,沒有充足的合理的地方存放檔案,一旦業務需要查閱檔案,都是費時、費力上翻下找,幾十公斤的檔案挪來挪去,檔案管理人員苦不堪言,有時甚至影響了業務工作,也沒能更好地發揮檔案的作用。鑒于以前檔案管理的種種不利因素,結合《工程建筑監理規程》的要求,我們對竣工監理檔案的管理進行了嘗試性的工作。   首先,我們按照《工程建設監理規程》的要求對納入監理檔案的內容進行了精減,例如:在保證監理過程中監理資料一定要齊全的前提下,對分項,分部工程質量報驗認可單的附件——質量檢驗評定表,不歸入檔案,僅歸入認可單及隱蔽工程檢查記錄。同時,又增加了一些公司認為重要的資料,如甲方授權書,駐場監理人員任職時間表、業主評價等,從而形成了我公司一整套簡而精的監理檔案目錄。   然后,又按照ISO9002質量體系的要求,編寫了《監理竣工檔案編制作業指導書》,從內容到形式上都要求統一規范,為監理檔案的進一步開發利用奠定了基礎。在我公司領導的高度重視和關懷下,高投入購置了進口大型文檔掃描儀,并配備了專職人員經培訓后進行掃描。   在此基礎上,我們對各項目監理部移交到公司的監理檔案進行初步整理,使之符合文件掃描的要求。我們先在計算機內設置好監理檔案目錄,然后將整理好的檔案逐頁掃描存入設置好的目錄里,通過這項工作將紙質載體的監理檔案轉化為電子監理檔案,從而完成了監理檔案載體形式上質的飛躍。   此時的電子文件是獨立的,就如一張一張的紙,相互之間還沒有聯系起來,我們再利用高科技軟件將一批一批的電子監理檔案連接起來,形成連續的、有序的一個整體,可利用計算機對掃描錄入的各項目的監理檔案進行管理。   最后,對每個監理項目形成的電子檔案整理好后利用光盤刻錄機刻錄成一張光盤。幾千張,甚至上萬張紙的一個項目的監理檔案經過一系列技術處理歸結為一張或二張光盤。對紙質的監理檔案,在超過保存期限以后,挑選其主要內容,將每個項目檔案,制作成幾本精裝本,永久保存,作為公司的業績可隨時翻閱。當業務需要對以前的監理檔案進行查閱時,只需將光盤插入光驅,輕點鼠標,即刻進入各案卷,直至文件,可以放大觀察其局部,也可以縮小,縱覽全貌,聯接打印機,可以打印出來,還可以在原文件的基礎上修改,形成新的文件。   聯接入網,可以實現遠程訪部,各級領導可以輕點鼠標及時調閱有關檔案,當機立斷,完成各項決策,目前,我公司已經完成了包括國際金融大廈、京瑞大廈、北京熱電廠、朝陽房管局、馬家堡小區、魯谷電話局等項目監理檔案的掃描錄入工作并刻制光盤。同時正在加緊制作其精裝本。我公司此舉僅是對監理檔案管理工作的一個初步探討、嘗試,如何更好地利用監理檔案,更好地完成監理檔案的歷史使命,還有待于大家共同探討。
              10-10

              監理:施工招投標工作中業主的選擇和對策

              工程建設項目施工招標是社會主義市場經濟發展的必然,加強對招投標工作的管理,有利于營造公平競爭、規范運行的市場秩序,從而達到控制建設工期、確保工程質量和提高投資效益的目的。從國家調查統計的最新數據顯示,工程建設項目施工通過招投標的一般可節約投資10%左右。但是由于招投標過程中存在著局部的市場不規范行為,常會出現一些同現行的政策法規和管理體制相悖的現象,從而使業主在不同方面蒙受損失,甚至造成一些災難性的現象。因此如何對招標(評標)方式(標準)的選擇以及采取相應的對策和措施成為業主面對的一個嚴峻而又必須認真對待的問題。   根據《中華人民共和國招投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》(國家計委2003年第30號令)以及上海市的《關于改進本市建設工程施工投標報價、評標定標的試行辦法》等規定,招標分為公開招標和邀請招標;評標標準可采用經評審的最低投標價格法,綜合評估法或者法律、行政法規允許的其他評標辦法。對一般具有通用技術、性能標準及沒有特殊要求的工程項目采用經評審的最低投標價格法;特殊工程項目采用綜合評估法評審。   1.無標底招標   目前我國大部分工程建設項目采用的是公開招標方式、評標標準采用的為“經評審的最低投標價中標”。根據國際建筑業通行的準則和《工程建設項目施工招標投標辦法》的規定:“任何單位和個人不得強制招標人編制或報審標底,或干預其確定標底。招標項目可以不設標底,進行無標底招標”。同時從我國的工程定額改革的趨勢和國際接軌的要求看,必將實行徹底的量、價分離和統一的工程量計算規則,政府主管部門對取費費率的規定逐步放開;另外當前的材料價格體系也正在漸漸過渡到市場管理體系,它將是我國建筑市場的必然趨勢,采用“無標底招標”既符合國際慣例,又與上述規定一致,因此它也是業主的理性選擇。使用“無標底招標,評審的最低投標價中標”的方式有以下的優勢。   1.1.降低工程造價在當前的市場經濟條件下,業主考慮的是以最合理的投資建成項目,獲得最佳的投資效益;一個工程建設項目在招投標過程中各施工企業根據自身的技術水平、管理能力并結合市場實際情況自主報價。采用了評審的最低投標價中標,對業主來說,最大的好處是能在保證工程質量、工期的前提下,最大限度地降低了造價。   1.2.節約交易成本若采用綜合評估法進行評審,根據《評標委員會和評標方法暫行規定》(國家計委第12號令)要求,評標時一是要對各評審因素進行量化并建立同一基礎標準,二是對技術標和商務標的量化結果進行加權,三是擬定一份“綜合評估比較表”,此表應載明投標人的投標報價、所作的任何修正、對商務偏差的調整、對技術偏差的調整、對各評審因素的評估,最終出評審意見。這就需要花費評標委員會大量的精力和時間,相比較采用“無標底招標,評審的最低投標價中標”方式的操作流程,節約了招投標過程中各節點發生的交易成本。   1.3.促進廉政建設推行“無標底招標”方式,使其無標底可泄露,杜絕了違法違紀,保證了業主內部的廉政,根本上維護了業主單位、施工單位雙方的利益。   2.對策和措施   業主如何才能做好“無標底招標”工作呢?在其過程中采取何種對策去完善“無標底招標”的成果呢?當前施工企業在投標過程中普遍存在著不均衡報價,也就是說有些施工企業利用業主單位在圖紙等一些設計文本方面的不足,在投標報價的總價確定不變的前提下,有意識、人為地調整其中某些子項目的單價或數量,旨在從工程項目實施過程中可能發生的設計修改等內容引起工程量或單價變更獲得額外收益,造成了低價中標高價結算的結局,這就極大地違背了業主招投標的初衷。為規避這種情況的發生,業主(招標代理機構)可以采取以下對策和措施:  ?。?)認真、細致地做好對投標單位的資格審查工作,必須嚴格審查一系列具體文本和實物,如施工企業資質證書、營業執照、經營手冊、業績證明、技術裝備、主要管理和技術人員執業資格、企業的銀行資信、財務狀況等;確保投標者擁有良好的企業信譽,具有很強的綜合施工能力。  ?。?)必須注重招標前的準備,作為業主要盡可能避免為搶時間在方案或初步設計階段進行招標,造成在建設過程中出現的過多的施工合理索賠使工程造價增大。同時要選擇過硬的勘測設計單位,使其設計圖紙為“無標底招標”提供有效的支持,提高設計圖紙的精度、深度和廣度,減少施工企業因為設計、材料的變更,通過各種簽證使最終工程總價增加,使得評審后的最低投標價中標變得毫無意義。  ?。?)要有一份完善的招標文件,招標文件中規定了完整的招標程序、格式,提出了各項具體的技術標準、條款,提供了擬訂的合同的主要內容和設計圖紙(及工程量清單),規定了招標項目的實質性要求和條件以及評標標準和辦法。該文件既是投標人準備投標資料的依據,也是今后簽訂合同的基礎。工程項目規模越大、技術越復雜,招標文件則要求越仔細、完善;招標文件的完備能避免以后施工過程中的爭議,才能更好地為“無標底招標”作保障。  ?。?)當前在投標中,存在某些施工企業為了中標,而盲目低價(有些子項目低于成本價)。這就要求業主代表和聘請的專家對投標人的標書進行符合性鑒定(同時為了便于鑒定,業主可請專業人員做一份參考報價,以利于判斷投標價的合理性),對于明顯“低價標”應向投標人進行詢標,如投標人不能做出合理解釋的產生這類重大偏差,從而未能對招標文件做出實質性響應的將以廢標處理。另外,在招標方式中選用工程量清單時,計價模式應采用綜合單價法,綜合單價法為分部分項工程量的全費用單價,該費用包括人工、材料、機械的消耗量等的直接費、間接費、利潤、稅金。這樣在統一的工程量清單基礎上,報價差別一目了然,以便于從真正意義上比較“最低價中標”。這既增加了招標投標的透明度,又遵循了招標活動中公開、公平、公正和誠實信用的原則,同時防止了因設計圖紙深度不夠而引起的報價誤算、漏項等不能反映真實報價的情況,從而保障了業主的利益。  ?。?)當前的建筑市場還不是一個很完善的市場,當前的招標投標法制也還不是一個完善的法制體系。這就使得一批投機者盲目投標,以騙取中標,或者中標以后為了減少損失,又偷工減料、粗制濫造、不按技術要求施工、不顧工程質量,大大損害了業主的利益。為了要保證業主的權益,同時為了給“無標底招標,經評審的最低投標價中標”做堅強的后盾,這就要完善業主的風險轉移體系。根據《國家招標投標法》招標人在“招標文件中要求中標人提交履約保證金的,中標人應當提交”。業主可以要求中標的單位在簽訂合同前必須提供履約保證金或履約銀行保函,履約保證金或履約銀行保函的額度不低于合同額的10%.這樣就能很好地防止一些投機者的盲目投標,以騙取中標;同時強化了中標方對合同的履約。并且,在施工過程中,要聘請造價咨詢專家對工程項目進行嚴格管理,對涉及造價調整的變更簽證單,嚴格把關,及時核算,對于違反合同要求,損害業主利益的及時做出反索賠,使得“無標底招標,經評審的最低投標價中標”的招標工作在工程項目建設中得以實質性體現。   3.結束語   綜上所述,隨著國際化程度的進一步深化,業主采用“無標底招標,經評審的最低價中標”的方式和標準,并在項目建設中通過必要造價控制,能使業主和施工企業均獲得最大的利益。
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              ? 美國監理特點

              一、起步早、規模大、社會化程度高   美國的建設監理有數十年的歷史,最早的伊伯森國際工程公司成立于1881年,至今已有116年的歷史。由于國情不同,對監理   公司的稱呼和理解也不盡相同。我們稱“監理公司”,盡管實行“三控制、兩管理”的全方位監理,但在實際工作中往往不定期是施工過程的“監督”和“管理”。而美國則稱之為“工程咨詢公司”或“顧問公司”,或管理公司。其形式有兩種。   “工程咨詢公司”或“顧問公司”工程范圍較廣,管規劃、設計和施工,而建設管理公司(CM公司)直接管理施工,比較接近我國的監理公司。   在美國,建設監理的社會化程度相當高,不僅國家的重點建設項目要實行監理,一般的民用建筑同樣要委托監理。從監理的范圍看,不僅監理酒店、寫字樓、商業設施、公路、橋梁、機場、工業廠房、學校等工程,也監理普通的民用住宅建設。只要有工程項目,一般都要找咨詢公司,這已成為慣例。他們監理的覆蓋率達到95%以上。   二、管理科學規范、工作效率高  ?。ㄒ唬┟绹谋O理雖然是全過程監理,但一般多偏重于前期階段,如可行性研究、規劃、設計等。咨詢公司所做的大多是策劃性的工作,真正成為業主的參謀和顧問。在舊金山國際機場擴建工程指揮中心,我們看到顧問公司制作的各類工作圖表,如工程進度圖、工程施工管理圖、工程總進度計劃圖、勞務用工總計劃圖、資金使用總計劃圖、管理人員使用總計劃圖等,面面俱到,相當完備。  ?。ǘ┟绹鴮嵭械氖歉呒夹g、高智能、現代化的監理。他們特別重視開發和利用新技術、新材料。辦公全部實和微機管理,工作效率極高。他們不限于施工現場的控制,更注重在技術上、方法上、效益上的控制。在工程項目監理上,也組成項目監理班子,并由工程師、業主、施工承包商參加,共同研究建設過程中的有關問題。監理工程師負責解釋文件、合同、簽發付款單,主抓工程進度。由于承包商是通過招標競爭而來的,他們非常重視本公司的信譽,重視產品質量,偷工減料的現象極少,但高估冒算的現象時常發生,因此業主很重視依靠顧問公司來核查各種資料文件,如審查承包商的工程量清單、操作手冊,設計說明等。  ?。ㄈ┟绹谋O理工程師具有極高的權威。由他們簽發的各種指令,如“開工令”、“停工令”“付款令”等都具有法律效力。在工程竣工交付使用階段,由監理工程師進行驗收、結算、審核工程資料,并輸工程竣工移交手續。再者,監理工程師本身的素質也很高,不僅具有專業技術能力,而且也有豐富的實踐經驗。   三、監理(咨詢顧問)公司同其他組織的關系  ?。ㄒ唬┍O理(咨詢顧問)公司與政府部門的關系。在美國,政府部門負責制訂有關法、管理咨詢公司的咨質,但不過問具體業務。由于市場機制的作用,那些資質低、信譽差、技術水平低的咨詢公司很難生存和發展。  ?。ǘ┍O理(咨詢顧問)公司與法制的關系。工程質量是承包商或營建公司的生命線,咨詢公司和業主主要依靠法律手段來控制質量。由于美國的法制健全,執法嚴格,民眾的法律意識強,因此誰也不敢貿然違反法律而不顧工程質量。  ?。ㄈ┍O理與業主的關系。是委托和被委托方的合同關系,監理(顧問)工程師行使業主所授予的權利。  ?。ㄋ模┍O理方與承包商的關系既是監理與被監理的關系,同時也是合作關系。承包商服從監理方,一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監理方。監理工程師下達的指令,承包商必須堅決執行。   四、監理酬金的計取情況   首先,咨詢公司對監理項目的取費,一般是按工程造價的百分比,或按雙方約定的總監理費用計取。費率標準一般是工程造價的5~10%;   其次,業主對咨詢公司提出的合理化建議很重視,如采用后節約了投資,業主會對咨詢公司給予節約投資30~50%的獎勵;   第三,監理工程師在負責該項目過程中的電話費、交通費、差旅費、加班費、各種檢測設備使用費等均由業主另外承擔?!       ?  體會和建議     一、加強行政干預和建立健全法規體系   在我國,由于認識上的不一,更由于傳統思想觀念的束縛,很多項目的業主仍然沿用過去的“建設指揮部”、“籌建處”的管理模式,主動委托監理尚未形成制度。監理公司為了生存和發展,不是靠技術水平和信譽去競爭,而是靠關系、靠壓價拉任務,還有的靠所謂“公關”搞項目,這樣既擾亂了監理市場,又造成了很壞的影響。在目前,一定的行政干預是必要的,對已出臺的法規要強制執行,同時要規范業主的行為,這樣建設監理作為一項制度才能健康發展?! ?  二、要建立一支相對穩定的監組織   我們強調加大監理覆蓋率,但不是要成立很監理公司,要重視企業資質,重視隊伍素質,要嚴格按照資質標準審批。對現有的監理公司要加強自身建設,提高隊伍素質,增強在市場的競爭力。在當前,監理單位搞聯合或組建監理有限公司也不失為一種方式,形成規模監理,但總的是要在提高隊伍素質和監理水平上下功夫,不能搞“空架子”,不能“刮風”。建議政府主管部門搞些規定和措施,強化這方面的工作?! ?  三、要培養一支高素質的監理隊伍   建設監理是一項高智能的技術服務。監理工程師不但要懂技術,而且要懂點經濟、懂點法律,具有多方面的知識和技能。一個監理公司的好壞,監理人員素質的高低起闐決定性的作用。美國一些大公司之所以享有盛名,其一個重要原因,就是公司擁有一批經驗豐富、專業水平高的專家,相比之下,我們的有些監理單位差距甚遠?!?  四、加大監理力度,提高監理水平   要樹立監理工程師的權威。要給監理工程師權利,臺質量否決權,工程款撥付權,對不合格承包商的調換權等等。監理工程師的權利,有的已在《工程建設監理規定》中明確,但還要制訂具體的實施細則和措施。在監理手段上,要向高科技、高水平發展,實現辦公自動化、現代化,推進建設監理向制度化、規范化、科學化的目標順利健康發展。
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              ? ?做好園林綠化工程監理的六要素

              隨著綠化市場的逐步拓展,工程建設監理應運而生,這為杜絕“豆腐渣工程”和合理支付工程經費提供了保障。綠化工程雖不像建筑工程那樣“人命關天”,但如果運作不規范,極有可能出現設計與實際效果大相徑庭,造成資源和資金上的浪費。?   不少地方政府已意識到綠化工程監理的重要,但由于我國目前還沒有規范的綠化工程監理細則,也未設立專門的園林綠化監理工程師考核制度,而綠化監理工程師考核制度,而綠化工程又以栽種植物為主要內容,十分注重感觀效果和生態效應,因此綠化工程監理是其他監理工程師所無法替代的。筆者就自己多年來的經驗認為,要想做好綠化工程監理應從以下交方面入手。?   一、專業人才 ?   社會上懂綠化工程施工和養掮的人很多,但真正能勝任綠化工程監理職責的應該是具備園林綠化或風景園林專業知識的人,同時還需要具有豐富的園林綠化設計、施工、養護管理經驗。?   二、自始參與 ?   綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實施,前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響,比如預留綠地內耕植土能否獲得有效保護。實際工作中業主和建筑施工單位常將耕植土當一般填充物使用,預留綠地也成為了臨時建筑工地。待綠化時,預留綠地上熟土沒了,土壤結構遭受破壞,上面留下一片垃圾。為了栽種植被又不得不花錢清運垃圾、購買熟土回填。如果業主讓綠化監理工程從工作建設之初就參與進來,不但能為自己控制綠化工程造價,同進也能為工程的順利開展奠定基礎。?   三栽植驗收 ?   栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監理嚴格按招標文件和行業規范進行逐項驗收,可依據建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術規定。每道工序驗收合格后簽好質量驗收合格單,上一道工序不合格不得進入下一道工序。   四、工程變更 ?   綠化工程在實際施工中,由于受主客觀因素影響較大,常發生工程變更。發生變更就要求建設、施工和監理三方及時商定變更事宜,確定變更工程理以及造價,填好變更通知書,三方簽字蓋章各留一份,最后核定工程造價以備日后核查。?   五、跟蹤監督 ?   綠化工程監理和建筑工程監理的另一大區別是責任期限不同。建筑工程只限于施工階段,而綠化工程不僅有施工前、施工中,同時還包括缺陷責任期內的監理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最終能否達到設計效果,更關鍵的還要看接下來的養護管理。這就要求監理繼續對工程進行督查、考核,直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作,可依據各省、市制定的城市園林綠化植物養護技術規定以及相關行業要求,采取百分考核制進行考核,并將考核結果與最終工程造價掛鉤。?   六、工程決算 ?   綠化工程缺陷責任期滿即行竣工驗收,依據為建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗上規范》和各地相關的行業規定。喬灌木、草花按株計量,草坪按覆蓋面積計量,宿根、球根、水生花卉要按覆蓋面積或芽、球數計量。審定工程造價時,監理工程師必須與建設方和施工方共同依據工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料以及現場核驗的數量進行審核,確定最終工程造價。
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